先講結論：
泰國利率政策不變，若美元歐元的貨幣政策最近沒有大變動，泰銖對美元短期應該會維穩在32.5~33的區間，但若在新加坡率先寬鬆貶值，人民幣也走貶，亞幣都蠢蠢欲動的情況下，再加上泰國2015年經濟展望下修，2014年的經濟數據下滑，中長期應該還是走貶。
過去一年下行支撐在31.5，上行壓力33，但是匯率只要動個幾角大家就要哭泣了。
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2015/1/28泰國央行(BOT)宣布利率不變，維持於2%，利率政策自2014/3之後皆維持不動。BOT認為，通脹會有下滑趨勢，但未見通縮風險，該利率已能維持該國目前經濟現況。
彭博社28日報導，根據調查，經濟學家普遍預估，泰國明(29)日即將公佈，去年12月的製造業指數(衡量汽車、採礦等產業的產值)恐怕會連續第21個月出現萎縮，月數為2000年政府開始公佈這項數據以來的新高紀錄。另外，去年泰國的出口額已經連續第2年下滑，為至少20年以來首見。
泰國財政部長Sommai Phasee上週曾說，泰國央行「理論上」應該要降低借貸成本。野村(Nomura Holdings Inc.)經濟學家Euben Paracuelles則在央行28日公佈利率決策前表示，泰國1月恐陷入通縮，再加上出口展望疲弱、泰銖持續升息等諸多因素，泰國央行有可能被迫降息，就算最終央行仍然按兵不動，想必投下贊同與反對票的人數也會相當接近，且聲明也會較偏鴿派。
受到燃料價格下滑的影響，泰國去年12月的消費者物價指數(CPI)年增率下降至0.6%、創5年多以來新低。 在油價重挫拖累能源類股的衝擊下，泰國SET指數12月重挫6.04%，創2013年8月以來最大單月跌幅；不過，1月迄今漲幅已超過6.7%、直逼1,600點。根據彭博社統計，泰股在1月初的本益比已下滑至13.5倍，而MSCI新興市場指數(MSCI Emerging Markets Index)的本益比則為10.8倍。外資2014年從泰股抽出的資金淨額為11億美元，其中光是12月的流出額就達到8.43億美元。
路透社去年底報導，泰國央行(BOT)調降2014年的經濟成長預估，由先前的1.5%降至0.8%，2015年成長預估也從先前的4.8%減至4.0%。另外，央行估計，2014年出口將萎縮0.5%；2015年也僅會擴張1%，遜於先前預期的成長4%。
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有空就幫忙泰國人了解一下泰銖匯率，也當作自己練習。部落格好像也可以多放點財經東西喔？有夠雜的部落格，但是我高興，哈哈。
2015年1月28日 星期三
泰銖走勢(2015/1/29)
2015年1月21日 星期三
Lancaster University更換學校logo
原本因為想寫一些東西，在翻找兩間母校的網頁做比較，赫然發現，Lancaster University的網頁Logo變成完全不認識的圖案了。
做個比較，是否舊版的比較有現代感與商業氣息，新版的則是帶有濃厚的歷史風格，大家喜歡哪一種呢？見仁見智嚕。
Lancaster的盾
新Logo
舊Logo
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真正的感想如下：
如果我所存在的年代真的是2014年而不是1964年的話，這個時代”Less is more””Simplicity is the best”，還可以看到復古風格的樣板圖案，實在令我不解。
先講對兩圖案的觀感，原本簡單的幾何圖案，代表著一進學校就會看到的教堂屋頂設計，不算是有太多的含意，也因為是簡單的幾何圖案配置，的確是看起來比較像企業標章；更換後的盾型圖案，兩朵花跟那本書的位置讓我覺得很怪異，遠看好像是一個帶著有麒麟圖案帽子的人，畫上小丑眼睛，紋上類似台灣泰雅族的紋面，再加上一點八字鬍，詭異是我對盾型圖案的第一直覺，其實很多盾型圖案裡頭的設計我都不喜歡。
學校沒有對這個以前就隸屬學校的圖樣多做解釋，所以上頭的圖案各自代表什麼目前未知，我為此嘗試去找了一些新聞稿(http://www.lancaster.ac.uk/inlu/)，學校換Logo該是件大事，卻只有簡短的一小篇。其中提到換Logo的關鍵敘述如下：
When we looked at the University’s visual branding we discovered that the current logo was largely unloved by current students and staff. Critically, prospective students associated the logo with a lower ranked institution. They also felt the logo looked too corporate, like a bank some said, rather than like a University.
The vast majority of the current students and the staff that we consulted much preferred the University’s original branding and the shield that features on our coat of arms which dates back to the University’s formation in 1964. They felt it better reflected the prestigious institution that Lancaster has become. Prospective students associated a shield with a higher ranked institution and also felt strongly that it made Lancaster look much more like a top 10 UK university. They said that the combination of the new student recruitment messages and the shield would make them much more likely to consider coming to Lancaster.
簡單的說，原有的圖案太像企業、銀行或是一個排名很低的學校，大部分學生都不喜歡。這個原本就在學校外套臂章上的盾型圖案，是可以呼應1964年學校剛成立的時期。大家覺得這比較能反映出我們學校已經成為一間頗具聲譽的機構，看起來就像是一個好學校，也比較符合全英國前十大排名的學校地位。他們還說，在招生上，除了一些基本的訊息之外(排名、學院系統、就業、學生滿意度、國際層面)，這個新的盾型圖案，也能提昇學生來念Lancaster University的意願。
我聽你在......
換了有歷史感的盾型圖案，學校不會變成有百年歷史，創校的年份一樣是1964，就建築跟外觀而言，也不會出現如牛津、劍橋等古色古香的「哈利波特」城堡。一間機構的好壞，logo影響並不是那麼大，google的標誌五顏六色，Apple一個蘋果咬一口只換過配色，哈佛的盾型只有英文字，史丹佛的標誌我更看不懂，劍橋的盾型看起來像是四隻麒麟跟鏡頭咧嘴笑 。有的設計充滿特色，有的設計充滿含意，有的設計看了就只想笑，但是這影響這些機構在社會上的聲譽嗎？並不會。
哈佛的盾
劍橋的盾
最後兩點，LUMS(也就是蘭卡的管院)目前暫時不換logo，我想也是，原本的專業度標誌，換成那盾型根本是折價。另外，我們學校一直以來的競爭對手Warwick的標誌很Amazon，人家網頁也沒改成他的盾型圖案啊，大家一起改一改好了，逗趣度非常有拼......
Warwick University的盾
2015年1月3日 星期六
2014
又到了這一天，回顧時刻來臨，2014年到底做了些甚麼還真是問號很多。是不是隨著時間推移，做點甚麼事情的動力都變少了？又或者是成熟穩重了？越來越重倒是真的。大事都成了小事，平常也全變成沒事？可能都有吧。這一年，換去流水帳的方式，改用主題式的回顧，看看能不能多點新意，因為在動筆之前看了2013的回顧，實在太虛了。
熱愛家庭
去了泰國的旅行，還有回台三次的大哥一家人，再加上黃蓉趁著泰國放假來台灣寄讀一段時間，家裡頭有小孩的感覺很熱鬧，畢竟我們家前一個小朋友已經長大十幾年了(對，就是你，幼稚的Sunny)，甚至都在這一年出社會工作了呢。看著泰子哥還有黃蓉，都覺得小孩長得好快，可是回顧照片的時候，又覺得他們都好小，這就是成長的力量吧。時光來來去去，我們控制不了去者，那是自然的力量，我們預期不了來者，那是生命的機緣，我們只能在不論好壞的每一秒，抱著家人，勇於表達心中的感情。這是我對於自己最自豪的一點，不是第一年這麼做，卻是讓我感到這麼做有多重要的一年。
台北無恙
這一年的台北生活，可以說是平凡也能說是順利。工作上，大概就差不多是那樣，或許我的工作運氣一直都很好，或許我對工作情緒不太放在心上，不管怎麼說，變與不變之間，也有很多的人事依舊，景物已非，知道自己還有那麼多的不足就好。生活上，換了居住型態與形式，經濟上多點負擔，自由度產生變化，這樣的景況，是我以為出社會就能達成的，看來不是這個國家的環境太差，就是我的幻想太美好，不管怎麼說，至少完成了這個小小目標，接下來才能往下一個里程碑邁進。另外偷渡政治一下，希望這個城市在新的風氣之下能夠更美好，我是不期待這些爛到不行的高物價能改變，至少改變一下生活品質吧，長期擺爛的市政，有點改變吧！
讀萬卷書不如行萬里路
但是都沒讀書那就不如去撞牆了，這一年沒吸收什麼養分，有點可惜，知識看得很多，養分卻少了，這是該叮囑自己的重點。行萬里路倒是不少，難得一年出國三次，是要補之前沒去玩的時光嗎？
先從泰國說起(泰國行快寫完了，不過手腳實在太慢)，我的第二次泰國旅遊，同樣碧海藍天，而且行程該豐富的豐富，該悠哉的悠哉，有海岸有沙灘有泳池有啤酒，卻也沒有缺少賣場、冷氣、餐廳跟下午茶，最重要的是有可愛的家人們。
接著是香港，跟同事出遊，我來了幾次卻是萬般陌生，然後行程充斥著傳說中的「吃東西買東西」，這可是我十來年前看到的香港旅遊廣告詞，果然不假，也去看了全球三大夜景之一的太平山夜景，畢生第二次來，第一次只有八歲實在記得不多，只對纜車還有點模糊記憶，可能剛好又是端午連假，走到哪裡都是人，也挺符合對香港的刻板印象了，總之，行李箱飽飽肚子也飽飽的滿載之旅。
最後是日本的北海道之行，或許是長大了對日本的憧憬減少許多，興奮不如以往，大學的時候本來還想working holiday，可惜超越時代太多，當年沒這種簽證。北海道有個讓我很喜歡的一點，那就是地廣人稀，本身個性就喜歡這樣的環境，所以這個旅程就非常舒服(就假裝我沒去札幌市區人擠人好了)，日本也真的從環境、設備、服務，都讓人覺得很好。另外，或許是剛好日幣貶值，也或許是八年前我還沒出社會跟現在的金錢觀不同，這次來到日本，有一種東西不貴的感覺。其他的就留點空間，看我新的一年是否可以認真地把遊記補上。
旅行的意義，雖然我不是經濟學家卻很愛在海外觀察物價。總的來說，在泰國平均而言什麼都便宜，民生必需品更是，當然旅遊熱區的物價不輸台北就是；香港的民生必需品很貴，只有買東西便宜，玩起來開心住起來辛苦；日本就很奇怪了，大概通縮跟匯率都有影響，許多民生必需品都很便宜，餐廳也不太貴，整體環境又好，難怪台灣人瘋日本旅遊，只是排外性格......不適合居住吧。結論就是，以民生必需品而言，英國比台灣便宜，泰國比台灣便宜，日本比台灣便宜，只有香港比台灣貴，這是土地面積的問題還是根本盤商壟斷暴利，我就不知道囉。
365天
人生就像是一套柯南(什麼鬼比喻)，每一年都是一本單行本。當你認真的去過每一天，寫每一頁，或許不是天天精采，至少會是一個頗受自己好評的單行本；如果渾渾噩噩就過去了，那就會變成跟柯南一樣，差不多的人物、差不多的手法、差不多的動機，混頁數出了一本單行本，跟其他本除了集數不同之外，還真難察覺有什麼相異(對柯南怨念頗深)。又要替自己寫下人生新書的一頁，就認真寫吧！
